Voir la source de Armand Hatchuel

{{Infobox Biographie2}}
'''Armand Hatchuel''', né en 1952, est professeur et chercheur en [[sciences de gestion]] et en [[Théorie C-K|théorie de la conception]]. Ses travaux ont été, le plus souvent, menés avec d’autres chercheurs du [[Centre de Gestion Scientifique]] de [[École nationale supérieure des mines de Paris|Mines Paris]]. Pionnier dans l’étude des dynamiques cognitives dans les entreprises innovantes, il est à l’origine de plusieurs développements théoriques sur la rationalité créative et sur ses liens avec la dynamique des organisations et des collectifs. Ils l'ont conduit à proposer une refondation des sciences de gestion comme sciences fondamentales de l’action collective<ref name=":0">{{Article |langue=français |auteur1=Armand Hatchuel |titre=Quel horizon pour les sciences de Gestion ? vers une théorie de l’action collective |périodique=Les nouvelles fondations des sciences de Gestion (avec Albert David et Romain Laufer), Vuibert Fnege |date=(réed. 2008) et nouvelle ed. en 2013, Presses des mines. |issn= |lire en ligne=https://books.google.fr/books?hl=en&lr=&id=ciOe0JtLTS0C&oi=fnd&pg=PA4&dq=info:Z_5jL2pCTWMJ:scholar.google.com&ots=2q1ni3TOcH&sig=fdID3aiBiWaKKuA68n9EKIAB838&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false |pages= }}</ref>. 

Il a notamment élaboré, avec [[Benoit Weil]] et [[Pascal Le Masson]], une théorie de la conception ([[Théorie C-K]]) qui modélise la rationalité créative et qui a donné naissance à des développements scientifiques et industriels. Il a aussi introduit une théorie des rapports de prescription<ref>{{Article |langue=français |auteur1= |prénom1=Armand |nom1=Hatchuel |titre=Coopération et conception collective: Variété et crises des rapports de prescription. |périodique=In G. De Terssac and E. Friedberg, editors, Coopération et Conception, |volume= |numéro= |date=1996 |issn= |issn2= |doi= |lire en ligne= |consulté le=2019-09-22 |pages=101-121 }}</ref> qui explique les apprentissages collectifs et leurs crises dans les [[Marché (économie)|marchés]] et les [[Organisation|organisations]]. Il a unifié ses travaux sur la [[rationalité]] et la formation des collectifs dans une théorie axiomatique de l’action collective. Cette théorie éclaire la notion de « norme de gestion » comme couplage émancipateur entre rationalité et responsabilité, dont il s’est attaché (avec Benoit Weil) à retrouver l’histoire et les origines antiques<ref name=":1">{{Article |prénom1=Moïra |nom1=Crété |prénom2=Armand |nom2=Hatchuel |prénom3=Benoît |nom3=Weil |titre=La « gestion » à l’époque romaine : naissance d’une nouvelle catégorie de l’action collective |périodique=Entreprises et histoire |volume=90 |numéro=1 |date=2018 |issn=1161-2770 |issn2=2100-9864 |doi=10.3917/eh.090.0161 |lire en ligne=http://dx.doi.org/10.3917/eh.090.0161 |consulté le=2019-09-22 |pages=161 }}</ref>. Ces résultats ont nourri une nouvelle théorie de l’entreprise<ref name=":2">{{Ouvrage|langue=fr|nom1=Segrestin, Blanche. Hatchuel, Armand|titre=Refonder l'entreprise|lieu=Paris|éditeur=Seuil|année=2012|pages totales=119|isbn=978-2-02-106428-5|isbn2=202106428X|oclc=792891705|bnf=425939193|lire en ligne=http://worldcat.org/oclc/792891705|consulté le=2019-09-22}}</ref> (avec [[Blanche Segrestin]]) qui a contribué à la loi française sur l’entreprise (loi PACTE<ref>{{Lien web|langue=fr|titre=La loi PACTE : pour la croissance et la transformation des entreprises|url=http://www.economie.gouv.fr/loi-pacte-croissance-transformation-entreprises|site=www.economie.gouv.fr|consulté le=2019-11-06}}.</ref>) et notamment à l’instauration de la [[Entreprise à mission|société à mission]]<ref>{{Lien web|langue=fr|titre=La loi PACTE adoptée par le Parlement|url=http://www.economie.gouv.fr/plan-entreprises-pacte|site=www.economie.gouv.fr|consulté le=2019-09-22}}.</ref>. 

Les travaux d'Armand Hatchuel ont fait l'objet d'un chapitre du ''Palgrave Handbook of organizational change thinkers''<ref>{{Ouvrage|auteur1=Blanche Segrestin, Franck Aggeri, Albert David, Pascal Le Masson|titre=Armand Hatchuel and the Refoundation of Management Research : Design Theory and the Epistemology of Collective Action|éditeur=Springer International Publishing|année=2017|pages totales=1533|isbn=978-3-319-52877-9|lire en ligne=https://link.springer.com/referenceworkentry/10.1007/978-3-319-52878-6_80#citeas|consulté le=2019-09-22|passage=The Palgrave Handbook of Organizational Change Thinkers}}</ref> qui porte notamment sur sa théorie de l'action collective. Ses développements sur la théorie de la conception ont été recensés dans un chapitre de l’ouvrage sur ''les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité''<ref>{{Ouvrage|langue=fr|nom1=Burger-Helmchen, Thierry, (1976- ...).|nom2=Hussler, Caroline, (1976- ...).|nom3=Cohendet, Patrick.|nom4=Huault, Isabelle.|titre=Les grands auteurs en management de l'innovation et de la créativité|lieu=Cormelles-le-Royal|éditeur=Editions EMS|année=|date=DL 2016, cop. 2016|pages totales=644|isbn=978-2-84769-812-1|isbn2=2847698124|oclc=936138554|bnf=444945091|lire en ligne=https://www.worldcat.org/oclc/936138554|consulté le=2019-09-23}}</ref>.

== Parcours académique ==
Ingénieur civil des mines (P70,1973), Armand Hatchuel est docteur en sciences de gestion de MinesParisTech (École des Mines de Paris). Sa carrière académique s’est déroulée principalement à Mines Paris [[Université de recherche Paris-Sciences-et-Lettres|PSL Université]] : Maitre-assistant (1974-1985) ; Professeur {{2ème}} catégorie (1984-1994), Professeur de {{1ère}} catégorie en 1995 et Professeur de classe exceptionnelle (2007). De 1998 à 2010, il a été aussi directeur-adjoint du Centre de Gestion Scientifique<ref>{{Lien web|langue=fr-FR|titre=Centre de Gestion Scientifique – Un site utilisant WordPress|url=http://www.cgs.mines-paristech.fr/|consulté le=2019-09-22}}.</ref> (aujourd’hui, équipe de l'institut interdisciplinaire de l'innovation, <math>i^3</math>, UMR [[Centre national de la recherche scientifique|CNRS]] 9217)<ref>{{Lien web|langue=fr-FR|titre=Institut interdisciplinaire de l'innovation|url=http://i3.cnrs.fr/|consulté le=2019-10-07}}.</ref>. Après avoir développé en 1985, avec Hugues Molet, l'option Systèmes de production à MinesParisTech, où il mène des travaux et des enseignements sur la théorie et l'ordonnancement des systèmes de production, il crée en 1995 l’option « ingénierie de la conception » qu’il dirige jusqu’en 2009 et qui introduit des cours originaux sur les mathématiques du raisonnement de conception<ref>{{Lien web|langue=fr-FR|auteur1=|titre=Structure de la 3ème année – MINES ParisTech|url=https://admissibles.mines-paristech.fr/index.php/structure-de-la-troisieme-annee/|site=|périodique=|date=|consulté le=2019-09-22}}.</ref>. En 2009, avec Benoit Weil, il fonde et coordonne la chaire « théorie et Méthodes de la conception innovante ''»''<ref name="te.ptech">{{Lien web|langue=fr-FR|titre=Chaire Théorie de l'Entreprise – Programme de recherche et Partenaires|url=http://www.te.mines-paristech.fr/|consulté le=2019-09-22}}.</ref>. En 2014, il contribue à la création de la chaire « théorie de l’Entreprise, modèles de gouvernance et création collective », dirigée par Blanche Segrestin et Kevin Levillain<ref>{{Lien web |langue=fr-FR |auteur= |titre=English version – Chaire Théorie de l'Entreprise – Modèles de Gouvernance et Création Collective |url=http://www.te.mines-paristech.fr |site= |date= |consulté le=2020-09-24}}.</ref>.

De 1998 à 2006, il a été professeur invité permanent à l’[[:en:Chalmers_University_of_Technology|université Chalmers]] de [[Göteborg]] et à la [[École d'économie de Stockholm|Stockholm School of Economics]], où il a participé au « ''Fenix program'' (''business and knowledge creation'') ». 

== Responsabilités principales ==

* Membre du comité national du CNRS (section 37) (1991-1995).
* Membre du conseil d’administration de Mines ParisTech (2006-2012).
* Représentant de la France au ''Board'' de l’''European Academy of Management'' (2005-2009)<ref>{{Lien web|titre=About|url=http://euramonline.org/|site=euramonline.org|consulté le=2019-09-22}}.</ref>.
* Membre depuis 2002 du board de l’I''nternational Product Development Conference'' (IPDMC) dont il a co-présidé le séminaire doctoral de 2008 à 2019<ref>{{Lien web|langue=anglais|titre=IPDMC Conference|url=http://eiasm.org/frontoffice/event_announcement.asp|site=eiasm.org|périodique=|date=|consulté le=2019-09-22}}.</ref>.
* De 2009 à 2014, il crée et préside avec le Pr. [[Yoram Reich]] le ''special group on Design theory'' de la [[Design society]]<ref>{{Lien web|langue=en|nom1=Society|prénom1=The Design|titre=The Design Society - a worldwide community|url=https://www.designsociety.org/|site=The Design Society - a worldwide community|consulté le=2019-09-22}}.</ref>.
* Vice-Président de l’association des amis de Pontigny-Cerisy qui soutient le [[Centre culturel international de Cerisy-la-Salle|Centre culturel international de Cerisy-la Salle]].

== Travaux ==

=== La production des connaissances dans l'action collective ===
À partir d’études sur les industries et les organisations innovantes, mettant à l'épreuve les modèles classiques de la planification et de la coordination<ref>{{Article |langue= |auteur1= |prénom1=A. |nom1=Hatchuel |prénom2=D. |nom2=Saidi-Kabeche |prénom3=J.C. |nom3=Sardas |titre=Towards a new planning and scheduling approach for multistage production systems |périodique=International Journal of Production Research |volume=35 |numéro=3 |date=1997-03 |issn=0020-7543 |issn2=1366-588X |doi=10.1080/002075497195759 |lire en ligne=http://dx.doi.org/10.1080/002075497195759 |consulté le=2019-10-04 |pages=867–886 }}</ref>), Armand Hatchuel s’éloigne des [[Théorie des organisations|théories des organisations]] des années 1980 (École fonctionnaliste, bureaucratique, stratégique, économique, politique, etc.) car elles ne rendent pas compte des dynamiques d’innovation, technique ou sociale, observées dans les faits. Il fait l’hypothèse que cette difficulté provient des modèles fondamentaux communs à ces approches :
# la rationalité décisionnelle (choix, jeux, rapports de force)<ref>{{Article |langue= |auteur1= |prénom1=Armand |nom1=Hatchuel |titre=Towards Design Theory and Expandable Rationality: The Unfinished Program of Herbert Simon |périodique=Journal of Management and Governance |volume=5 |numéro=3/4 |date=2001 |issn=1385-3457 |doi=10.1023/a:1014044305704 |lire en ligne=http://dx.doi.org/10.1023/a:1014044305704 |consulté le=2019-09-22 |pages=260–273 }}</ref> qui ne peut décrire les processus d’invention et de découverte ;
# une représentation insuffisante des savoirs (scientifiques, techniques ou sociaux), de leur division en disciplines, des conditions collectives de leur genèse et de leur légitimation ;
# un répertoire figé et anhistorique des acteurs et des droits<ref>{{Article |langue=français |auteur1=Hatchuel, Armand |titre=Production de connaissances et processus politiques dans la vie des entreprises : vers une théorie intégrée. |périodique=Congrès mondial de sociologie, Madrid. |date=1990 |issn= |lire en ligne= |pages= }}</ref>.

Ces prémisses expliquent, à ses yeux, la rareté des études sur les activités de conception (recherche, bureau d'études, ingénierie, expertise…). Or, ces activités, qui ont connu un développement et des métamorphoses sans précédent depuis un siècle, sont au cœur des accélérations technologiques et sociales, notamment des ruptures industrielles des années 1980-1990. En 1992, son ouvrage avec Benoit Weil, « L’expert et le système »<ref>{{Ouvrage|langue=fr|nom1=Hatchuel, Armand. Weil, Benoit|titre=L'expert et le système : gestion des savoirs et métamorphose des acteurs dans l'entreprise industrielle suivi de quatre histoires de systèmes-experts.|lieu=Paris|éditeur=Economica|année=1992|pages totales=263|isbn=978-2-7178-2250-2|isbn10=271782250X|isbn2=9782717822502|oclc=300929045|bnf=35498190|lire en ligne=https://www.worldcat.org/oclc/300929045|consulté le=2019-09-22}}</ref>, veut combler cette lacune<ref>{{Article |prénom1=Frédéric |nom1=Fréry |prénom2=Jean-Pierre |nom2=Poitou |titre=Deux points de vue sur : l'expert et le système |périodique=Sociologie du travail |volume=36 |numéro=4 |date=1994 |doi=10.3406/sotra.1994.2198 |lire en ligne=https://www.persee.fr/doc/sotra_0038-0296_1994_num_36_4_2198 |consulté le=2019-10-16 |pages=609–615 }}</ref>. Il propose une modélisation des dynamiques cognitives en cours et révèle les deux types de crises ou de tensions qu’elles engendrent. D'une part, crises des acteurs de conception (experts) qui doivent faire face, simultanément, à une réduction des cycles des [[Gestion de projet|projets]] et à une intensification du renouvellement des savoirs. D’autre part, crise des entreprises elles-mêmes, car l’efficacité et la productivité des activités de conception<ref>{{Ouvrage|nom1=Le Masson, Pascal,|nom2=Hatchuel, Armand,|titre=Design theory|sous-titre=methods and organization for innovation|éditeur=|année=|pages totales=388|isbn=978-3-319-50277-9|isbn2=3319502778|oclc=983235476|lire en ligne=https://www.worldcat.org/oclc/983235476|consulté le=2019-09-23}}</ref> sont impensables avec les théories comptables, économiques et financières en vigueur, celles ci ayant été élaborées pour les activités de production et non pour des entreprises dont la valeur ajoutée est tributaire de leur capacité d'innovation. 

=== Théorie de la conception (théorie C-K) : un modèle de la rationalité créative  ===
Ces résultats conduisent à rechercher une alternative à la rationalité décisionnelle classique, capable d'éclairer la logique des processus d’innovation. Ce projet aboutit en 1996 à la théorie de la conception ou [[théorie C-K]], élaborée avec Benoit Weil, et qui sera ensuite développée avec Pascal Le Masson.

La théorie de la conception rejette un postulat principal de l’[[Théorie de la décision|école décisionnelle]] : celle-ci suppose un ensemble d’alternatives connues, mais aux effets incertains, et le seul problème envisagé réside dans la rationalité du choix parmi celles-ci. Ce modèle qui est au cœur du raisonnement économique ou stratégique est trop limitatif, car lorsque toutes les alternatives connues ne sont pas satisfaisantes, il devient rationnel d’introduire des alternatives imaginaires, partiellement inconnues, et que l’on peut tenter de concevoir et de faire exister, en leur imposant d'être plus désirables que les alternatives déjà connues. Ces alternatives imaginaires (par exemple, « un mode de vie confortable sans énergie fossile ») sont nommées « concepts » dans la théorie C-K. Il s’agit d’objets inconnus et désirables relativement à un état des connaissances « K ». Ils n’existeront éventuellement qu’au terme d’un processus de conception dont la théorie C-K décrit les conditions et les opérations<ref>{{Article |prénom1=A. M. M. |nom1=Sharif Ullah |prénom2=Md. Mamunur |nom2=Rashid |prénom3=Jun’ichi |nom3=Tamaki |titre=On some unique features of C–K theory of design |périodique=CIRP Journal of Manufacturing Science and Technology |volume=5 |numéro=1 |date=2012-01-01 |issn=1755-5817 |doi=10.1016/j.cirpj.2011.09.001 |lire en ligne=http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1755581711001027 |consulté le=2019-10-16 |pages=55–66 }}</ref>. Il montre plusieurs correspondances avec le [[forcing]] de [[Paul Cohen]] en théorie des ensembles<ref>{{Article |prénom1=Armand |nom1=Hatchuel |prénom2=Benoit |nom2=Weil |prénom3=Pascal |nom3=Le Masson |titre=Towards an ontology of design: lessons from C–K design theory and Forcing |périodique=Research in Engineering Design |volume=24 |numéro=2 |date=2012-10-25 |issn=0934-9839 |issn2=1435-6066 |doi=10.1007/s00163-012-0144-y |lire en ligne=http://dx.doi.org/10.1007/s00163-012-0144-y |consulté le=2019-10-02 |pages=147–163 }}</ref>.

La théorie C-K a eu un important impact industriel en aidant à revisiter la notion de R&D et en donnant les bases d’une ingénierie et d’une gouvernance spécifiques de l’innovation<ref>{{Chapitre|langue=en|prénom1=Marine|nom1=Agogué|prénom2=Akin|nom2=Kazakçi|titre chapitre=10 Years of C–K Theory: A Survey on the Academic and Industrial Impacts of a Design Theory|titre ouvrage=An Anthology of Theories and Models of Design: Philosophy, Approaches and Empirical Explorations|éditeur=Springer London|date=2014|isbn=9781447163381|doi=10.1007/978-1-4471-6338-1_11|lire en ligne=https://doi.org/10.1007/978-1-4471-6338-1_11|consulté le=2019-10-16|passage=219–235}}</ref>{{,}}<ref>{{Article |langue= |auteur1=Benguigui, J. M. |titre="Les 10 ans de la théorie CK: Revue de littérature." |périodique=XXIth International French Conference on Strategic Management (AIMS), Lilles, France. |date=2012 |issn= |lire en ligne= |pages= }}</ref>. En 2014, le magazine ''Industries et Technologies'' classe Armand Hatchuel parmi « les douze personnes qui ont fait la technologie »<ref>{{Article |langue=fr |périodique=Industrie-techno |titre=Ils ont fait la technologie en 2014 : en janvier, Armand Hatchuel, de Mines ParisTech, diffuse sa méthode d'innovation |date=2014-12-25 | prénom=Jean-François | nom=Preveraud | lire en ligne=https://www.industrie-techno.com/article/ils-ont-fait-la-technologie-en-2014-en-janvier-armand-hatchuel-de-mines-paristech-diffuse-sa-methode-d-innovation.35299 |consulté le=2019-09-22 }}</ref>. 

Sur le plan scientifique, la théorie de la conception permet une caractérisation nouvelle des régimes d’innovation anciens et contemporains<ref>{{Article |prénom1=Gabriel |nom1=Galvez-Behar |titre=Les lieux de la conception : histoire et théorie |périodique=Entreprises et histoire |volume=58 |numéro=1 |date=2010 |issn=1161-2770 |issn2=2100-9864 |doi=10.3917/eh.058.0005 |lire en ligne=http://dx.doi.org/10.3917/eh.058.0005 |consulté le=2019-09-23 |pages=5 }}</ref>. Elle éclaire par exemple, les spécificités du [[design]] industriel par comparaison avec d'autres types de conception<ref>{{Ouvrage|auteur1=Armand Hatchuel|titre=Le design. Essais sur des théories et des pratiques.|éditeur=Sous la dir. de Brigitte Flamand. Editions du Regard|année=2006|isbn=|passage=Quelle analytique de la conception? Parure et pointe en design}}</ref>{{,}}<ref>{{Article |langue=Anglais |auteur1=Armand Hatchuel |titre=Deconstructing meaning: Industrial design as Adornment and Wit |périodique=10th European Academy of Design Conference: Crafting the Future, Gothenburg, Sweden. |date=2013 |issn= |lire en ligne= |pages= }}</ref>. Elle établit formellement le lien entre raisonnement de conception et [[découverte scientifique]]<ref>{{Article |prénom1=Offer |nom1=Shai |prénom2=Yoram |nom2=Reich |prénom3=Armand |nom3=Hatchuel |prénom4=Eswaran |nom4=Subrahmanian |titre=Creativity and scientific discovery with infused design and its analysis with C–K theory |périodique=Research in Engineering Design |volume=24 |numéro=2 |date=2012-09-04 |issn=0934-9839 |issn2=1435-6066 |doi=10.1007/s00163-012-0137-x |lire en ligne=http://dx.doi.org/10.1007/s00163-012-0137-x |consulté le=2019-09-22 |pages=201-214 }}</ref> et contribue à une [[épistémologie]] contemporaine<ref>{{Article |langue=fr |auteur1=Armand Hatchuel | titre =De la théorie de la conception à l’épistémologie générique : un parcours de recherche avec Anne-Françoise Schmid| périodique=in P. Chrysos et A. Gentès (eds.), Autour des travaux d’Anne-Françoise Schmid : le potentiel scientifique d’un courant épistémologique, Kimé | date = 2019 }}</ref>{{,}}<ref>{{Chapitre|langue=fr|auteur1=Armand Hatchuel|auteur ouvrage=Vincent Bontemps|titre ouvrage=Bachelard et l'avenir de la culture|titre chapitre=Dialogue pour une épistémologie de la raison créative|lieu=|éditeur=Presse des mines|année=2019|passage=121-131|pages totales=|isbn=9782356714992|lire en ligne=https://hal-mines-paristech.archives-ouvertes.fr/hal-01763559/file/Dialogue%20pour%20une%20e%CC%81piste%CC%81mologie%20couv.pdf}}.</ref>. Elle a aussi ouvert des voies nouvelles pour l’étude psycho-cognitive de la créativité chez l'adulte et l'enfant<ref>{{Chapitre|prénom1=Armand|nom1=Hatchuel|prénom2=Pascal|nom2=Le Masson|prénom3=Benoit|nom3=Weil|titre chapitre=C-K Theory: Modelling Creative Thinking and Its Impact on Research|titre ouvrage=Creativity in the Twenty First Century|éditeur=Springer Singapore|date=2017|isbn=9789811075230|lire en ligne=http://dx.doi.org/10.1007/978-981-10-7524-7_11|consulté le=2019-09-22|passage=169–183}}</ref>.

=== Théorie des rapports de prescription, mythes rationnels et apprentissages collectifs ===
Du point de vue de l'action collective, la rationalité créative exige une intensification des échanges coopératifs, peu compatible avec des rapports de domination ou une division du travail rigide. Rapports de pouvoir, hiérarchies et rôles fonctionnels doivent être remodelés ou ajustés mutuellement par les acteurs. Car, il ne s’agit pas seulement d'assembler des expertises complémentaires, mais comme le prédit la théorie de la conception, de partager et confronter des concepts ("inconnus désirables") à faire exister dans le futur{{Pas clair|date=novembre 2020}}. Pour Armand Hatchuel, ces inconnus désirables ont le caractère paradoxal de « mythes rationnels »<ref>{{Ouvrage|langue=fr|auteur1=Hatchuel, Armand|titre=Comment penser l’action collective ? Théorie des mythes rationnels|passage=in A.Tosel et R. Damien (eds.), L’action collective.|lieu=|éditeur=Presses Universitaires de Franche-Comté.|année=1997|date=|pages totales=|isbn=9789811075230|lire en ligne=}}</ref>, car ils mêlent imagination et rationalité<ref>{{Article |langue= |auteur1=Albert David |titre=Décision, conception et recherche en sciences de gestion |périodique=Revue française de gestion |date=2002 |issn= |lire en ligne=https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2002-3-page-173.htm |pages= }}</ref>. Le statut philosophique et politique de cette notion nécessitait d’être élucidé par différence avec les notions d’utopie, d’idéal ou de fiction<ref>{{Article |langue= |auteur1= |prénom1=Armand |nom1=Hatchuel |prénom2=Hugues |nom2=Molet |titre=Rational modelling in understanding and aiding human decision-making: About two case studies |périodique=European Journal of Operational Research |volume=24 |numéro=1 |date=1986-01 |issn=0377-2217 |doi=10.1016/0377-2217(86)90024-x |lire en ligne=http://dx.doi.org/10.1016/0377-2217(86)90024-x |consulté le=2019-09-30 |pages=178–186 }}</ref>. Cette clarification éclaire les apprentissages collectifs croisés<ref>{{Article |langue= |auteur1=Nasséra Amar-Touati et Jean-Claude Sardas |titre=La rationalisation simultanée de l'action et des apprentissages |périodique=Revue Française de Gestion |date=2006 |issn= |lire en ligne=https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-6-page-71.htm |pages= }}</ref> nécessaires à toute action collective mobilisée par des mythes rationnels. En effet, ces derniers exigent des ''rapports de prescription réciproque'' qui se forgent par une reconnaissance mutuelle progressive ''des acteurs'' et par des dispositifs de gestion qui organisent des solidarités appropriées<ref>{{Article |prénom1=Armand |nom1=Hatchuel |titre=Connaissances, modèles d'interaction et rationalisations - De la théorie de l'entreprise à l'économie de la connaissance |périodique=Revue d’économie industrielle |volume=88 |numéro=1 |date=1999 |issn=0154-3229 |doi=10.3406/rei.1999.1750 |lire en ligne=http://dx.doi.org/10.3406/rei.1999.1750 |consulté le=2019-09-22 |pages=187–209 }}</ref>''.'' Les rapports de prescription émergent dès qu’un acteur (prescripteur) se voit reconnaître par autrui une capacité d’expertise ou de conseil qui réduit une ignorance inquiétante ou un conflit. Les rapports de prescription ne sont ni des rapports de hiérarchie, ni des rapports marchands. Ils jouent cependant un rôle majeur dans les échanges commerciaux. Armand Hatchuel a ainsi proposé une théorie des [[Prescription (marketing)|marchés à prescripteurs]]<ref>{{Article |langue= |auteur1=Hatchuel, Armand |titre=Les marchés à prescripteurs |périodique=in A. Jacob et H. Vérin (eds.) , L’inscription sociale du marché, l’harmattan |date=2000 |issn= |lire en ligne= |pages= }}</ref> que l’arrivée du [[Commerce électronique|commerce en ligne]] a confirmé à une grande échelle<ref>{{Article |langue= |auteur1= |prénom1=Thomas |nom1=Stenger |titre=Prescription In Online Shopping : Proposal Of A Conceptual Framework Based On Wine Selling On The Internet |périodique=Revue Française du Marketing |date=2006-10 |issn= |lire en ligne=https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01631076 |consulté le=2019-09-23 |pages= }}</ref>{{,}}<ref>{{Article |langue= |auteur1=François Daniellou |auteur2= |titre=Le travail des prescriptions |périodique=XXXVII congrès |date=2002 |issn= |lire en ligne=https://ergonomie-self.org/wp-content/uploads/2016/01/congres-self-2002-aix-daniellou-travail-prescriptions.pdf |pages= }}</ref>. Plus généralement, les transformations et les crises des rapports de prescription (par exemple, les crises de l’expertise ou de la vérité contemporaines) révèlent une propriété fondamentale de l’action collective selon Hatchuel : la non-séparabilité entre savoirs et relations<ref name=":0" />{{,}}<ref>{{Article |prénom1=Jean-Claude |nom1=Dupuis |titre=Le management responsable comme modèle de gestion de l’obsolescence morale |périodique=La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion |numéro=223 |date=2007-02 |issn=0012-320X |doi=10.1051/larsg:2007012 |lire en ligne=http://www.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion.htm |consulté le=2020-11-16 |pages=131–135 }}</ref>, car il considère que toute perturbation des relations se propage à la construction collective des savoirs et réciproquement.

=== Histoire et fondements des normes de gestion ===
Armand Hatchuel a croisé, à plusieurs reprises, développement théorique, analyse empirique et recherche historienne. Il utilise l’avancement théorique pour explorer des dynamiques du présent et du passé que l’on ne pouvait percevoir ou rechercher, sans les nouvelles lunettes conceptuelles. C’est ainsi qu’il interpréte les travaux de F. [[Taylorisme|Taylor]] et de H. [[Henri Fayol|Fayol]]<ref>{{Article |prénom1=Armand |nom1=Hatchuel |prénom2=Blanche |nom2=Segrestin |titre=A century old and still visionary: Fayol's innovative theory of management |périodique=European Management Review |volume=16 |numéro=2 |date=2018-06-05 |issn=1740-4754 |issn2=1740-4762 |doi=10.1111/emre.12292 |lire en ligne=http://dx.doi.org/10.1111/emre.12292 |consulté le=2019-09-22 |pages=399–412 }}</ref> comme des approches visant à abolir les rapports de [[Louage (droit)|louage]] ou les formes anciennes de l'autorité, pour développer des normes de gestion adaptées au monde industriel. Ces auteurs ont ainsi contribué à la naissance de l'entreprise moderne et à une conception protectrice du contrat de travail. La théorie de la conception a aussi permis de revisiter l’histoire des bureaux d’études et des laboratoires de recherche industrielle<ref>{{Article |langue=fr |prénom1=Pascal |nom1=Le Masson |prénom2=Benoit |nom2=Weil |titre=Aux sources de la R&D : genèse des théories de la conception réglée en Allemagne (1840-1960) |périodique=Entreprises et histoire |volume=58 |numéro=1 |date=2010 |issn=1161-2770 |issn2=2100-9864 |doi=10.3917/eh.058.0011 |lire en ligne=http://www.cairn.info/revue-entreprises-et-histoire-2010-1-page-11.htm |consulté le=2019-09-23 |pages=11 }}</ref>{{,}}<ref>{{Article |langue=fr |prénom1=Pascal |nom1=Le Masson |prénom2=Benoit |nom2=Weil |titre=La conception innovante comme mode d'extension et de régénération de la conception réglée : les expériences oubliées aux origines des Bureaux d'études |périodique=Entreprises et histoire |volume=58 |numéro=1 |date=2010 |issn=1161-2770 |issn2=2100-9864 |doi=10.3917/eh.058.0051 |lire en ligne=http://www.cairn.info/revue-entreprises-et-histoire-2010-1-page-51.htm |consulté le=2019-09-23 |pages=51 }}</ref>. Ces travaux éclairent aussi l'universalité de la notion de « norme de gestion »: pour lui, celle-ci ne vise pas à maximiser l’intérêt individuel mais à construire une action à la fois efficace et responsable vis-à-vis d’autrui. La norme de gestion n'est pas là pour brider l’action collective, elle devrait constituer un instrument ou un dispositif<ref>{{Article |langue=en |prénom1=Franck |nom1=Aggeri |prénom2=Julie |nom2=Labatut |titre=La gestion au prisme de ses instruments. Une analyse généalogique des approches théoriques fondées sur les instruments de gestion |périodique=Revue Finance Contrôle Stratégie |volume=13 |numéro=3 |date=2010 |lire en ligne=https://ideas.repec.org/a/dij/revfcs/v13y2010iq3p5-37..html |consulté le=2019-09-22 |pages=5–37. }}</ref> qui rend cette action possible. Dans un contexte historique donné, la norme de gestion vient légitimer des savoirs et pacifier des relations nécessaires à une nouvelle action collective. Cette approche recoupe la théorie des dispositifs de savoir/pouvoir de [[Michel Foucault]] et ses thèses sur la [[gouvernementalité]]<ref>{{Ouvrage|langue=fr|auteur1=Armand Hatchuel (avec Ken Starkey, Eric Pezet et Olivier Lenay)|titre=Gouvernement, organisation et Gestion|sous-titre=l’héritage de Michel Foucault|éditeur=Presses de l’université Laval|année=2006|isbn=}}</ref>. Cependant, pour Armand Hatchuel, la norme de gestion est plus universelle car elle opère sur l’ensemble des rapports de prescription et pas seulement sur les rapports de pouvoir ou de gouvernement<ref>{{Article |prénom1=Armand |nom1=Hatchuel |titre=The Foucauldian Detour: A Rebirth of Organization Theory? |périodique=Human Relations |volume=52 |numéro=4 |date=1999-04 |issn=0018-7267 |issn2=1741-282X |doi=10.1177/001872679905200405 |lire en ligne=http://dx.doi.org/10.1177/001872679905200405 |consulté le=2019-09-30 |pages=507–519 }}</ref>. Récemment, il a initié avec Benoit Weil des travaux sur les origines de la notion de "gestion" dans la [[Rome antique]]. Dans ce cadre, Moira Crété a montré que la notion de ''bene gesta'', « la bonne gestion»<ref name=":1" />, a été développée par [[Cicéron]] pour décrire une conduite efficace et responsable de l’action en réaction aux crises de la [[République romaine]]. On sait aussi que le principe de la ''bene gesta'' a dominé dans tout l’Empire romain pendant trois siècles. L’histoire des normes de gestion échappe à la distinction classique entre normes économiques et normes sociales, elle constitue un marqueur des transformations et des conflits qui forgent la construction conjointe des sociétés et des savoirs.

=== Refondation de l’entreprise, sociétés à mission et menaces contemporaines ===
En 2007, Armand Hatchuel et Blanche Segrestin engagent un réexamen de la question de l'entreprise<ref>{{Article |prénom1=Luc |nom1=Bres |titre=Refonder l'entreprise |périodique=Canadian journal of nonprofit and social economy research |volume=4 |numéro=1 |date=2013-05-17 |issn=1920-9355 |doi=10.22230/cjnser.2013v4n1a142 |lire en ligne=http://anserj.ca/index.php/cjnser/article/view/142 |consulté le=2019-10-16 }}</ref>{{,}}<ref>Hatchuel Armand, Segrestin Blanche, [https://www.cairn.info/revue-droit-et-societe1-2007-1-page-27.htm « La société contre l'entreprise ? Vers une norme d'entreprise à progrès collectif », ''Droit et société'', 2007/1 (n°65), p. 27-40].</ref>. Depuis le tournant du {{s mini-|XIX}} au XX{{e}} siècle, les entreprises ont constitué une des dynamiques majeures de la [[civilisation]]. Loin d’être de simples agents économiques ou des assemblages de [[capital]] et de [[travail]], elles ont constitué, par l'entremise des normes de gestion, de puissants dispositifs de création collective qui ont transformé les modes de vie, les rôles sociaux, les sciences et les techniques. Jusqu’aux années 1970, avant la dernière mondialisation, les entreprises des pays occidentaux semblaient participer naturellement de la prospérité collective, les [[Droit du travail|droits des salariés]] étaient en constante amélioration et l'impact de leurs activités sur la nature n'était pas l'objet de beaucoup d'attention. Depuis les années 1990, la mondialisation, ce que Hatchuel et Segrestin ont qualifié d'"’industrialisation de l’actionnariat"<ref>{{Article |langue=fr |auteur1=Belinga, Rachelle |titre=L’engagement actionnarial : de l’industrialisation de l’actionnariat à l’expression de nouvelles responsabilités |périodique=Thèse de sciences de gestion, PSL université, MinesParistech. |date=2018 |issn= |lire en ligne= |pages= }}</ref>, les codes de bonne [[Gouvernement d'entreprise|gouvernance]] ont imposé une vision actionnariale de l’entreprise qui a conduit à défaire une large part des normes de gestion des années 1970, avec des conséquences parfois dramatiques sur: la vie au travail, les inégalités salariales et sociales, les territoires et les environnements naturels. En s’étendant aux banques, la doctrine actionnariale a en outre contribué à la crise financière de 2008. Dans le cadre du [[collège des Bernardins]], cette « grande déformation»<ref>{{Ouvrage|langue=fr|nom1=Favereau, Olivier.|titre=Entreprises la grande déformation|lieu=Paris|éditeur=Parole et silence|année=|date=impr. 2014, cop. 2014|pages totales=155|isbn=978-2-88918-294-7|isbn2=2889182940|oclc=892732049|bnf=443151336|lire en ligne=https://www.worldcat.org/oclc/892732049|consulté le=2019-09-23}}</ref> de l’entreprise a été analysée à partir des corpus théoriques précédents. Armand Hatchuel et Blanche Segrestin<ref name=":2" /> ont montré que le droit des sociétés avait permis d’imposer le dogme de la valeur actionnariale et que les engagements volontaires en faveur de la [[Responsabilité sociétale des entreprises|RSE]], n’avaient pu empêcher, par exemple, le drame du [[Effondrement du Rana Plaza|Rana Plaza]]. Ils préconisaient une refondation du droit de [[Entreprise|l’entreprise]], et notamment la création en droit d'une [[Entreprise à mission|société à mission]]. Ces travaux ont contribué à la [[Loi relative à la croissance et la transformation des entreprises|loi Pacte]] française (dans ses articles 169 et 176<ref>{{Ouvrage|titre=LOI n° 2019-486 du 22 mai 2019 relative à la croissance et la transformation des entreprises|éditeur=|année=|date=22 mai 2019|isbn=|lire en ligne=https://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000038496102&categorieLien=id|consulté le=2019-09-23}}</ref>), promulguée en mai 2019. Ils s'inscrivent aussi dans un courant de recherches qui soutient que pour répondre aux défis liés au [[réchauffement climatique]] et à la [[Écocide|destruction des écosystèmes]], l’intervention des États sera indispensable mais ne sera pas suffisante. L’engagement responsable des entreprises, facilté désormais par la loi française, sera tout aussi nécessaire<ref>{{Ouvrage|langue=fr|auteur1=Blanche Segrestin|auteur2=Kevin Levillain|titre=La mission de l'entreprise responsable|sous-titre=principes et normes de gestion|lieu=Paris|éditeur=Presses des Mines|année=|date=DL 2018|pages totales=177|isbn=978-2-35671-528-9|isbn2=2356715282|oclc=1078364609|bnf=45551473|lire en ligne=http://worldcat.org/oclc/1078364609|consulté le=2019-10-12}}</ref>.

=== Les sciences de gestion, sciences fondamentales dans un monde post-hégélien ===
Pour Armand Hatchuel, le principe de non-séparabilité entre savoirs et relations, ou entre rationalité et responsabilité, fonde une théorie axiomatique de l’action collective. Celle-ci permet de repenser la théorie de la firme<ref>{{Article |langue= |auteur1=Desreumaux, Alain, et Jean-Pierre Bréchet |titre="Quels fondements pour les théories de la firme? Plaidoyer pour une théorie artificialiste de l'action collective fondée sur le projet." |périodique=Paris, La Découverte |date=2009 |issn= |lire en ligne= |pages= }}</ref> et conduit notamment à revisiter certaines des positions philosophiques qui ont construit la modernité politique et libérale<ref>{{Article |prénom1=Kevin |nom1=Levillain |prénom2=Blanche |nom2=Segrestin |prénom3=Armand |nom3=Hatchuel |titre=Repenser les finalités de l’entreprise. La contribution des sciences de gestion dans un monde post-hégélien |périodique=Revue française de gestion |volume=40 |numéro=245 |date=2014-12-28 |issn=0338-4551 |doi=10.3166/rfg.245.179-200 |lire en ligne=http://dx.doi.org/10.3166/rfg.245.179-200 |consulté le=2019-09-23 |pages=179–200 }}</ref>. Il est fréquent de penser que l’État est seul légitime à dire l’[[Intérêt général en droit français|intérêt général]] et à incarner l’éthique universelle comme le stipulait [[Georg Wilhelm Friedrich Hegel|Hegel]] dans [[Principes de la philosophie du droit|ses principes de la philosophie du droit]]. Tout collectif intermédiaire (une entreprise, une association, etc.) appartenant à la [[société civile]] est alors relégué à des intérêts particuliers et sans légitimité à contribuer à l’[[éthique]] commune. Cette doctrine méconnaît le fait que toute action collective ''créatrice'' peut être génératrice d’une éthique régulatrice, qui s’exprime autant dans les connaissances que dans les relations qu’elle renouvelle. En outre, cette éthique locale peut produire des normes de gestion qui se propageront universellement dans la société : c’est ainsi que l’État n’a pas produit les règles de la démarche scientifique ou les règles de pilotage d’un avion. La théorie de l’action collective invite donc à repenser la place de l’État et des collectifs dans un monde post-hégélien, c’est-à-dire dans un monde où chacun peut participer, selon des processus appropriés, à la définition des responsabilités communes. Dans un tel monde, Armand Hatchuel défend l’idée que les sciences de gestion deviennent des sciences fondamentales car elles sont, indissociablement, une science de la conception des moyens de l'action collective (rationalités), et une science de la conception des fins (responsabilités) ''par'' l’action collective<ref>{{Lien web|langue=|auteur1=Armand Hatchuel|auteur2=(int. Jean-Philippe Denis)|lien auteur2=Jean-Philippe Denis |titre=Sciences de gestion, Sciences fondamentales|url=https://www.xerficanal.com/fog/emission/Armand-Hatchuel-Sciences-de-gestion-sciences-fondamentales-_3746330.html|site=xerficanal.com|périodique=|date=2018|consulté le=2020-01-16}}.</ref>.

== Principaux ouvrages ==
* 1992 : ''L’expert et le système'' (avec Benoit Weil) Economica (trad. Anglaise 1995, ''Experts in Organizations'', de Gruyter)
* 2001 : ''Les nouvelles fondations des sciences de Gestion'' (avec Albert David et Romain Laufer), Vuibert Fnege (2001, {{2e}} édition. 2008) et {{3e}} edition en 2013, Presses des mines.
* 2002 : ''Les nouvelles raisons du savoir, (avec Thierry Gaudin)'', Colloque de Cerisy, La Tour d'Aigues, Ed. de l'Aube, Coll. "essais".
* 2003 : ''Le libéralisme, l’innovation et la question des limites'' (avec R. Laufer), L’harmattan.
* 2006 : ''Gouvernement, organisation et Gestion : l’héritage de Michel Foucault'', (avec Ken Starkey, Eric Pezet et Olivier Lenay) Presses de l’université Laval.
* 2006 : ''Les processus d’innovation'' (avec Pascal Le Masson et Benoit weil), Hermés Lavoisier.
* 2007 : ''Les nouveaux régimes de la conception. Langages, théories, métiers''. (avec Benoit Weil), Colloque de Cerisy, (Vuibert 2007, {{2e}} édition, 2014, Editions Hermann)
* 2010 : ''Strategic management of innovation and Design'', (avec Pascal Le Masson et Benoit Weil) Cambridge University Press.
* 2012 : ''Refonder l’entreprise'', (avec Blanche Segrestin), Seuil, La République des idées.
* 2013 : ''The new foundations of management science'' (with Albert David and Romain Laufer), Presses des Mines.
* 2013 : ''L’activité Marchande sans le marché?'' (avec Franck Aggeri et Olivier Favereau ), Colloque de Cerisy, Presses des Mines.
* ''2014 : Théorie, méthodes et organisation de la Conception'', (avec Pascal Le Masson et Benoit Weil) Presses des Mines.
* ''2017 : Design Theory, (''avec Pascal Le Masson et Benoit Weil'')'', Springer.
* ''2021 : Ce que gérer veut dire - voyage à travers les dérives et les réinventions de l'entreprise contemporaine,'' MA Editions
* ''2022 : L'action collective dans l'inconnu,'' Editions Hermann   

== Distinctions (extrait) ==
* Prix de l’économiste de l’année 1996 (catégorie : Organisation et Management).
* Médaille de l’[[École nationale supérieure d'arts et métiers|École des Arts et Métiers]]
* Membre de l’[[Académie des technologies|Académie des Technologies]]
*''Fellow'' de l’''international Design society''
*''Fellow'' de la ''Creativity and innovation Management Community''.
* Commandeur des [[Ordre des Palmes académiques|Palmes académiques]]
* Chevalier de la [[Ordre national de la Légion d'honneur|Légion d’honneur]]
* Membre du [[Conseil économique, social et environnemental (Maroc)|conseil économique, social et environnemental]] du [[Maroc]] (Catégorie : expert)

== Médias ==
Armand Hatchuel est chroniqueur au journal [[Le Monde]], depuis 2004, pour les rubriques management et vie des entreprises. Il publie environ une chronique par mois.

== Notes et références ==
<references />

== Liens externes ==
* Sites officiels : [http://i3.cnrs.fr/ i3] ; [http://www.cgs.mines-paristech.fr centre de gestion scientifique], [http://www.mines-paristech.fr/ Mines Paristech]
* Ressources relatives à la recherche : [https://www.researchgate.net/profile/Armand_Hatchuel ResearchGate], [https://www.cairn.info/publications-de-Armand-Hatchuel--18786.htm Cairn.info]; [https://scholar.google.fr/citations?user=0UQgWBcAAAAJ&hl=en&oi=ao Google Scholar]
* Ressources vidéos :
** Fenêtre ouverte sur la gestion - Xerfi Canal : 
***[https://www.xerficanal.com/fog/emission/Armand-Hatchuel-Retour-aux-sources-des-normes-et-des-techniques-de-gestion_3746333.html Retour aux sources des normes et des techniques de gestion (2018)]
*** [https://www.xerficanal.com/fog/emission/Albert-David-Armand-Hatchuel-Vers-une-histoire-des-normes-et-des-techniques-de-gestion_3746334.html Vers une histoire des normes et des techniques de gestion (avec Albert David) (2018)]
*** [https://www.xerficanal.com/fog/emission/Armand-Hatchuel-Sciences-de-gestion-sciences-fondamentales-_3746330.html Sciences de gestion, sciences fondamentales ? (2018)]
*** [https://www.xerficanal.com/fog/emission/Armand-Hatchuel-Theorie-de-l-action-collective-et-normes-de-gestion_3746332.html Théorie de l'action collective et normes de gestion (2018)]
*** [https://www.xerficanal.com/strategie-management/emission/Armand-Hatchuel-Les-sciences-de-gestion-face-a-la-rationalite-et-a-la-responsabilite_3746362.html Les sciences de gestion face à la rationalité et à la responsabilité (2018)]
** Cours au Collège de France : [https://www.college-de-france.fr/site/pierre-rosanvallon/seminar-2015-03-11-10h00.htm Fayol et la naissance d'une théorie du chef d'entreprise (1/2)]
** MOOC - Concevoir pour innover : introduction à la théorie C-K (Canal- U) : [https://www.canal-u.tv/video/mines_paristech/m1_1_qui_sont_les_concepteurs_qu_est_ce_que_la_conception.24296 liens]
**[http://www.tmci.mines-paristech.fr/la-theorie-c-k-a-lecole/ La théorie C-K à l'école]
** Academic All-Stars Games : [https://www.youtube.com/watch?v=s4ztLR1qWDo Sciences de gestion, sciences fondamentales (avec Albert David)] et son [https://theconversation.com/academic-all-star-game-episode-v-la-renaissance-des-sciences-de-gestion-122387 article papier].
* {{Bases recherche}}
* {{Autorité}}

{{Portail|management|Sciences|Société}}

{{CLEDETRI:Hatchuel, Armand}}
[[Catégorie:Théoricien du management]]
[[Catégorie:Chercheur en sciences humaines et sociales]]
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[[Catégorie:Naissance en janvier 1952]]