Unité d'œuvre
Modèle:Ébauche Les unités d'œuvre (UO) permettent en comptabilité analytique de répartir des charges indirectes en fonction de critères tels que le volume d'heures utilisé, le volume de chiffres d'affaires, le nombre de salariés... pour les imputer par la suite dans un calcul de coût de revient d'un bien ou d'un service.
Histoire
En 1939, la revue Le Génie civil publie un document qui fait apparaître la notion d'« unité d’œuvre »[1] : Modèle:Citation
En 1941, il est considéré que Modèle:Citation[2].
En 1965, le concept se comprend comme Modèle:Citation[3]
En 1973, Larousse considère l'unité d’œuvre dans la comptabilité analytique. On considère alors qu'une société est divisée en sections comptables où chaque section doit produire une quantité présumée prévisible d'unités d’œuvre destinée à évaluer l'actif (par exemple le chiffre d'affaires) de la section[4].
En 1990, le Conseil national du crédit et du titre retient la définition suivante de l'unité d’œuvre Modèle:Citation[5].
En 1990, le Conseil national du crédit et du titre indique les objectifs de ce concept et donne les formules de calcul correspondantes[5] : Objectifs principaux :
- des comparaisons entre centres de responsabilité
- la consolidation des indicateurs de mesure.
Enjeux des unités d'œuvre
Ces unités d'œuvre ne sont utilisées pour répartir les charges indirectes qu'avec la méthode des centres d'analyse (méthode des coûts complets).
Dans le domaine de l'externalisation de services, les unités d'œuvre permettent de valoriser et consolider un ensemble d'activités hétérogènes en fonction de leur valeur contributive (temps de traitement, valeur ajoutée). Chaque valeur d'unité d'œuvre multipliée par la volumétrie traitée permet d'établir un volume d'unité d'œuvre sur la base d'une unité consolidable. Il s'agit généralement de valoriser l'évolution d'une charge de travail sans indiquer la mise à disposition de moyens. Ceci permet de définir un engagement de résultat et de s'affranchir des risques liés au délit de marchandage. L'établissement d'un pilotage par unité d'œuvre permet d'établir un dialogue constructif entre un client et un prestataire sur l'évolution d'une activité de service, notamment dans le cadre de prestations facturées forfaitairement. Les unités d'œuvre permettent également de définir une capacité globale de traitement contractuelle indépendante de la répartition des flux traités.
Exemple :
- Traitement d'un service A = 1 UO (unité de référence « parlante » par rapport au métier)
- Traitement d'un service B = 10 UO (10 fois plus de temps de traitement que A)
- 10 A + 2 B = 30 UO (capacité de production) = 20 A + 1 B
Notes et références
Articles connexes
- ↑ Le Génie civil, revue générale des industries françaises et étrangères, Date d'édition : 1939-06-10
- ↑ Le Génie civil, revue générale des industries françaises et étrangères, Date d'édition : 1941-05-24
- ↑ France-aviation Éditeur : France-aviation (Paris) Date d'édition : 1965-03-15
- ↑ La Grande encyclopédie. 6, Compresseur-design, Larousse, Paris, 1973
- ↑ 5,0 et 5,1 La Mesure de la productivité dans les établissements de crédit : rapport du groupe de travail, Conseil national du crédit, Éditeur : Direction des journaux officiels (Paris), Banque de France, Service de l'information (Paris) Date d'édition : 1990